こんにちは。ラセングル採用担当です。
本日もコーポレートブログをご覧いただき、ありがとうございます。

ゲーム業界を目指す学生の皆さんにとって、「プランナーやエンジニアが実際にどのような思考でものづくりに向き合っているのか」「現場の社員からどのようなアドバイスがもらえるのか」は、企業研究を進めるうえで気になるポイントの一つです。

今回は、新卒採用イベントとして開催した「職種別ワークショップ」を通じて、学生の皆さんにお伝えした「プランナー・エンジニアそれぞれの仕事のリアル」をお届けします。

単に会社の情報を知っていただくだけでなく、学生の皆さん自身に手を動かしていただきながら「つくる楽しさ」と「現場のリアル」を感じていただく一日となりました。

■ ゲーム業界27年の開発ディレクターが語る「会社選び」の軸

ワークショップ開始前に登壇したのは、ラセングルの開発部門のマネージャーと『Fate/Grand Order』開発ディレクターを務める叶です。

大手ゲーム会社でのプログラマー・ディレクター時代から、ベンチャーのゲーム会社を経てラセングルに至るまでの27年間のキャリアを振り返りながら、就職活動・会社選びで重視すべき「お金・上長・自分」という3つの軸について語りました。

会社組織における「役職」と、プロジェクトにおける「役割」は別物であること。「メンバー→リーダー→ディレクター→プロデューサー」というマネジメント出世ルートだけでなく、個人の技術力や専門性を極める「スペシャリスト」という選択肢もあること。そして、ものづくりには「失敗したら後がない」という本気度と、迅速に実行するスピード感が欠かせないこと。

自身の経験に基づいた率直な言葉の数々は、就職活動を進める学生の皆さんにとって、会社選びの新たな視点を持ち帰っていただける時間になったと考えています。

■ プランナー職ワークショップ：企画書講評会で磨く「なぜ面白いのか」を考える力

プランナー向けのワークショップでは、学生自身が事前に持ち込んだ企画書をもとに、講評会を実施しました。社員からのアドバイスに加え、学生同士でも意見を出し合いながら企画をブラッシュアップしていく内容です。

対応した社員からは、次のような声が挙がりました。

「こちらから答えやアイデアを出しすぎないことを意識しました。改善の方向性のみを提示し、学生自身からアイデアが出てくるように、考えるきっかけだけを示すようにしました」

「途中からは、学生同士で企画の方向性について自然に議論するようになりました」

「アドバイスを素直に受け止め、すぐに企画へ取り入れてブラッシュアップしていく姿勢に成長を感じました」

企画を考えることは、単にアイデアを思いつくだけではなく、そこに一定のロジックがあり、「なぜ面白いのか」「何が面白さにつながるのか」を掘り下げて考えることが重要だという気づきを、学生の皆さんに持ち帰っていただけたのではないかと考えています。

■ エンジニア職ワークショップ：戦車AIをプログラミングし、バトルロイヤルで競う

エンジニア向けのワークショップのテーマは、「タンクメイズ AI ワークショップ　戦車の頭脳をコードで作ろう」です。

参加者が戦車AIの移動や攻撃ロジックを自らのコードで構築し、最終的にバトルロイヤル大会で競い合う内容です。プログラミング初心者でも、手順書と各テーブルに付く先輩社員のサポートにより、組み立て道場やストーリーモードを経て段階的にAIを強化していける設計になっています。

白熱のバトルロワイアルを勝ち残り、優秀な成績を残した方には賞状が送られました。

総合優勝　　　　　：Y・Iさん
大学院の部優勝　　：K・Uさん
大学の部優勝　　　：K・Sさん
専門・高専の部優勝：S・Yさん
チーム対抗優勝　　：K・Mさん、K・Hさん、K・Uさん

司会を務めた社員からは、大会の順位そのものよりも、「自分でロジックを考えて動かした事実」や「何を狙ってどう工夫したか」という思考のプロセスこそが大きな収穫になる、というメッセージが伝えられました。

また、企画を担当した社員は、if文や条件分岐の組み合わせによって思考を形にしていく作業について、「実際の開発現場で日常的に行われている作業そのもの」だと説明しました。プログラミングは楽しんで取り組むことがモチベーションの原点であるという考えのもと、参加者が楽しめることを第一に企画・設計したといいます。

分からないときは先輩社員を頼り、チームや仲間と協力しながら走り切った経験を、今後の就職活動やエンジニアとしての成長にぜひ活かしてほしい、というメッセージで締めくくられました。